Exklusive Potenzialanalyse für Unternehmer, die Ihr Unternehmen 2023 krisensicher machen wollen.
Bau Dein internes Kommunikationssystem durch alle Ebenen hindurch: Vom Chef bis zum Auszubildenden.
Ergebnis: Mehr Zeit, Klarheit, Transparenz und Profit.
In 4 einfachen Schritten entwickeln wir gemeinsam Deine interne Kommunikationsstruktur und verpacken sie in klare, prägnante und nachvollziehbare Leitfäden. Die Kommunikation läuft rund wie ein Schweizer Uhrwerk - ohne knarzen und quietschen. Deine Kunden werden das sehen, spüren und erleben!
Resultat: Diszipliniertes Miteinander im Innen führt zu begeisterten Kunden im Außen.
Fehlende und nicht gelebte Kommunikations-
Prozesse halten uns klein und erfolglos.
Nichts Kompliziertes funktioniert. Nur simple Dinge funktionieren.
[Peter Drucker]
Vier Schritte zum kommunikativen Durchbruch im eigenen Unternehmen.
1. Analyse
Ergebnis: Gewinne Klarheit!
Essenz und Potenzial aller Kommunikations-Strukturen und was wir wirklich brauchen.
2. Konzeption
Ergebnis: Lege brach-liegendes Potenzial frei
Ein klares Konzept über die gesamte Kommunikationsstruktur. (Vom CEO bis zur Produktion)
3. Pilotierung
Ergebnis: Teste Deine Potenzialvermutung in der Praxis
Erste Feedbackschleife. Was gut funktioniert verstärken, was schlecht funktioniert überarbeiten bis es klappt
4. Umsetung
Ergebnis: Bring die Potenziale auf die Straße. Roll out
“Fertige“ interne Kommunikationsstruktur vom On-bis zum Offboarding. Umsetzung = Leitfäden können authentisch und zuverlässig in der Praxis angewendet werden.
Das Kommunikations - Mentoring ist das einzigste hybride Coaching, das maßgeschneidert für jede Zielgruppe im Unternehmen erstellt wird, sodass all Kommunikations-System rund laufen.
"Great people can do great things together!"
Ich bin Simon Bauer...
... und bin mit 18 Jahren auf meinem allerersten Dale-Carnegie Seminar in München gewesen und somit seit meinem 19. Lebensjahr in der Persönlichkeits-Entwicklungs-Szene unterwegs. Schnell war mir klar, dass die aus meiner Sicht erfolgreichen Menschen, eine glasklare Vorstellung und Ziele haben und täglich an sich "feilen". Vom gelernten Schreiner - Vertriebstätigkeit und schließlich Kleinunternehmer unserer Möbelmanufaktur hin zum Trainer für Persönlichkeitsentwicklung, durfte ich meine Erfahrungen machen. Mein Fazit: Die „Arbeit“ an sich selbst ist wie eine geistige Kapitalerhöhung mit den besten Renditen dieser Welt.
Als ich mich damit beschäftigte, was erfolgreiche Unternehmen von weniger erfolgreichen unterscheidet, zeigte sich: Die Unternehmen, in denen Mitarbeiter Ihre größten Fähigkeiten am richtigen Ort einsetzen - genau wie beim FC Bayern München die Spieler auf dem Spielfeld - und ein klares Ziel vor Augen haben, für das sie brennen, erreichen Ihre Ziele.
Und selbstverständlich braucht es dazu ein bewährtes „Trainingskonzept“, damit Wissen durch Erfahrung zu Können wird. Alles andere ist Illusion. D.h. Wer in seinem Unternehmen die Potenziale und Herausforderungen auf den Tisch bringt, daraus konkrete Transformationsprozesse ableitet und diese zielführend in die Umsetzung bringt, wird Erfolg haben. Wie das konkret aussehen kann, schauen wir uns in einem Strategiegespräch an.
Wenn Du an einem 1:1 Strategiegespräch teilnehmen willst, herzliche Einladung
So läuft Dein Strategie - Gespräch ab
Dein Einstieg in die Potenzial-Analyse
1. Deine Status-Quo Analyse
Gemeinsam schauen wir uns den Status-Quo Deines Unternehmens an. Daraus ergibt sich eine mögliche Strategie, wie Veränderungsmaßnahmen im Unternehmen fruchten können und auch Zeit und Geld eingespart werden kann.
2. Deine Fortbildungs- Herausforderungen
Wir besprechen mit Dir Deine größten Personal - Herausforderungen und zeigen Dir auf, wie Du passend zu Deiner Persönlichkeit und Deinen Werten, Deine Mannschaft hinter Dich stellst.
3. Deine nächsten Schritte
Dir präsentieren wir eine Perspektive für die nächsten Umsetzungsschritte und kannst Dein Unternehmen auf eine neue Stufe bringen.
Das sagen Kunden über [Bezeichnung]
"Ergebnis-WOW mit dem neuen Ansatz"
Beschreibung des Ergebnisses mit dem neuen Ansatz
[Name des Referenz-Gebers], [Funktion des Referenzgebers]
"Ergebnis-WOW mit dem neuen Ansatz"
Beschreibung des Ergebnisses mit dem neuen Ansatz
[Name des Referenz-Gebers], [Funktion des Referenzgebers]
"Ergebnis-WOW mit dem neuen Ansatz"
Beschreibung des Ergebnisses mit dem neuen Ansatz
[Name des Referenz-Gebers], [Funktion des Referenzgebers]
"Ergebnis-WOW mit dem neuen Ansatz"
Beschreibung des Ergebnisses mit dem neuen Ansatz
[Name des Referenz-Gebers], [Funktion des Referenzgebers]
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